安全理念

全面质量管理系统

一、    T管理:

天天打扫(工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净)
天天整合(有必要留下的、依规定摆整齐,加以标识)
天天处理(留下必要的,其他都清除掉)
天天规范(维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽)
天天改进(每位员工养成良好习惯,遵守规则,增加个人职业素养)
天天检查(一切工作均以安全为前提,在规定时间做好检查并备案)

二、20/80法则

    关键的少数制约着次要的多数。因为,管理人员是少数,他是关键的;员工是多数的,但从管理角度上说,却是从属地位的,也就是说,关健的少数制约着次要的多数。因此,在大长垣,每当发现问题,管理者要承担80%的责任;